Este é o fim da marca de beleza para “Legal Girls”?

Produtos cosméticos

Anos de monitoramento religioso do status de rastreamento da FedEx seus pacotes Glossier finalmente chegaram ao fim. No final de fevereiro, os banners rosa apareceram nas lojas da Sephora nos Estados Unidos em homenagem à nova parceria por atacado entre duas empresas.

Esta é uma grande mudança para a Glossier após oito anos, evitando as vendas por atacado e melhorando a Aura “Cool Girl” da marca, que ofereceu uma marca à popularidade cultivada no final de 2024. Glossier uma vez entregou o mundo da beleza, com foco no minimalismo, nas redes sociais e no marketing focadas no consumidor. Agora, mais e mais marcas estão abandonando o Blaz-Chic em favor do maximalismo entusiasmado da geração Z. Ao longo dos anos, a chamada “mistura” para a geração do milênio governou por muitos anos e o mundo da beleza. Mas agora, na era da falta de influência e da rápida franqueza Tiktok, para ser uma garota legal – não é mais legal?

Glossier não inventou uma bicicleta usando seu marketing destinado ao consumidor (DTC) e à abordagem “maquiagem sem maquiagem”, mas fez isso de uma maneira completamente nova. O entrelaçamento desses dois conceitos na identidade corporativa tornou o inovador Glossier na crescente economia digital d e-os cosméticos de recepção. A combinação de embalagens rosa no estilo dos millennials e o marketin g-o marketing de entrada criou uma atmosfera de exclusividade da moda e charme “mamãe e papai” para a marca. Glossier fez o minimalismo lindo graças à sua cor rosa infantil de marca, que foi decorada com tudo – de produtos a embalagens reutilizáveis ​​do bubble film ziplok. A simplicidade de Glossier foi sentida como uma promessa, como um gole de ar fresco do YouTube, contornando, nomes ousados ​​da paleta de sombras de blush e cintilante.

O modelo Glossier se tornou o padrã o-ouro de um negócio de beleza, especialmente nos anos 2024, quando a profissão de “influenser” se tornou real. Marcas com estética, princípios e estratégias de marketing semelhantes começaram a encontrar um sucesso semelhante e inúmeras empresas de recepção, como o comum, Kosas e outras, floresceram por um modelo semelhante.

As marcas de antiaspiração floresceram, contando com a atratividade de garotas, modelos e blogueiros de verdade, armados com grades de Instagram impecavelmente verificadas. As marcas emergentes foram distinguidas por um design minimalista de produtos, campanhas de publicidade espirituosas e declarações sobre sua missão, no centro das quais havia simplicidade, honestidade e beleza crua como um modo de vida. Era uma revolução de maquiagem, baseada em sofisticação e gravidade; Não era estiloso se importar ou tentar. À vontade, pessoas bonitas usavam produtos naturalmente bonitos, como se fossem concedidos, como se estivessem dizendo: “Não podemos deixar de ser assim!”

Onde a imagem floresceu, a exclusividade floresceu; A aura desejada da “garota íngreme” sempre permaneceu inatingível. O Glossier Special Tak e-Off até o topo da glória foi apoiado por sua inacessibilidade. Não pôde ser comprado nas lojas e, por algum tempo, era impossível comprar on-line devido à fila de muitos meses de seus produtos. A empresa não precisava e não queria estar em lojas com outras marcas. Ela não queria que os clientes escolhessem Glossier por acidente ou comprando acidentalmente depois de assistir. Você tinha que procur á-lo – você tinha que ir à marca diretamente. Então, por que agora, depois de todo esse sucesso, mais e mais marcas estão se esforçando para a parceria por atacado, como Glossier e Sephora?

A indústria está mudando. As tendências não vêm mais de celebridades ou pódios, elas se desenvolvem duas vezes mais rápido. Tiktok tem um enorme impacto no mundo da beleza – basta olhar para a popularidade frenética do filtro impecável de Hollywood de Charlotte Tilbury ou de seus muitos supostos “duplos”. Graças ao aplicativo, os produtos estão esgotados durante a noite, mas também podem servir como fonte de informações sobre produtos que devem ser evitados. As comunidades o n-line ajudam os consumidores a receber informações e se comunicarem entre si, seja a aparência do produto na pele de diferentes tons, a origem de todos os ingredientes que não podem ser pronunciados ou qualquer outro tópico. Representantes da geração Z desejam se apoiar e aumentar a transparência, a diversidade e a acessibilidade da beleza.

A atmosfera da exclusividade criada pelo modelo Glossier não está mais na moda. Representantes da geração Z não querem ser secretos; Eles querem fazer parte da comunidade. Eles querem encontrar seus produtos favoritos em uma loja real, onde não precisam levar em consideração o custo da entrega ou problemas com a cadeia de suprimentos quando desejam uma nova cor dos lábios. Os representantes da geração Z acompanham o “caminho rápido”, estão preocupados com as consequências ambientais da ordem apenas pela Internet e desejam obter tudo de uma só vez. Esse conceito não é novo, mas agora se tornou possível pela primeira vez. De fato, quando as outras marcas do DTC já estavam disponíveis no varejo mult i-marca, a Glossier foi uma dessas últimas que se manteve de lado. Juntamente com o resto do mundo da beleza, a marca se adapta ao mercado, na qual ele não é mais a garota mais legal da sala, e isso significa que você precisa ir para onde o comprador deseja v ê-lo.

Obviamente, Glossier não pretende ingressar em uma nova era, como se ele estivesse voltando. Embora os compradores possam finalmente escolher pessoalmente um tom de creme tonal ou experimentar uma nova cor de tinta em nuvem em uma das lojas Sephora 600 em toda a América do Norte, a empresa também está revisando outros componentes da marca e experiência Glossier. Tomemos, por exemplo, a loja principal inaugurada em Nova York. Na nova loja, fabricada no estilo do metrô de Nova York, existem elementos como um dispensador especial para cartões MTA mais brilhantes, garras esteticamente projetadas e mercadorias limitadas de reservas. As lojas são apenas parte da renomeação sutil da empresa que visava tornar a Glossier divertida. A empresa também mudou para um modelo de produção mais rápido e flexível, que representa novos produtos e tons a cada quatro a seis semanas.

Representantes da geração Z deixaram de se tornarem legais. As pessoas têm cada vez menos medo de pedir o que querem e para celebrar o recebimento disso. Se todo mundo quiser se divertir, Glossier quer participar disso.

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